Välja vad ni ska pröva först
Jämför AI-initiativ utifrån nyttan ni vill nå, arbetet de förändrar och beroenden mellan funktioner.
För er ledningsgrupp
Jag hjälper er ledningsgrupp att förstå AI genom att använda verktygen och arbeta med era verksamhetsfrågor. Boka Johannes Sundlo för en AI-workshop, en föreläsning på ledningsdagen eller stöd i ett längre förändringsarbete.
Jag har själv suttit i flera ledningsgrupper och fattat många tunga beslut.

Jämför AI-initiativ utifrån nyttan ni vill nå, arbetet de förändrar och beroenden mellan funktioner.
Bestäm vem som äger processen och granskar kvaliteten. Bedöm vilken tid, kompetens och vilka resurser förändringen kräver.
Välj underlag för att fortsätta, justera eller avsluta ett försök: exempelvis ledtid, kvalitet, kostnad, omarbete eller kundupplevelse.
En genomgång med demonstrationer och diskussion om era frågor. Passar när ni behöver en gemensam förståelse inför kommande beslut om AI.
Eget arbete i verktygen, gemensam analys och prioritering. Vi väljer i förväg vilka verksamhetsfrågor och processer ni vill lägga tiden på.
Jag kan följa ledningsgruppen när ni prövar nya arbetssätt, utvärderar initiativ och utvecklar organisationens användning av AI. Omfattning och uppföljning bestämmer vi tillsammans.
Från tidigare deltagare
Mycket värdefull genomgång för förstå hur AI kan hjälpa en som individ att bli effektivare och oss som funktion att leverera värde.
Jag menar att den som inte förstår verktygen inte kan leda en organisation idag. Ledningsgruppen behöver pröva dem för att kunna bedöma vad som ska förändras i verksamheten. Inför tillfället väljer vi frågor om era processer, ert erbjudande eller antaganden i affärsmodellen.
Vi kan till exempel följa hur ett underlag går mellan försäljning, ekonomi och kundservice. Gruppen prövar var AI kan hjälpa, vad som behöver kontrolleras och vem som ansvarar när arbetet passerar en funktionsgräns.
Det här arbetar vi med
Gruppen prövar AI på en förberedd uppgift och jämför resultaten. Vi undersöker begränsningarna och vilka slutsatser försöket ger stöd för.
Vi går igenom arbetsmoment, överlämningar och granskning. Ni väljer var ett försök kan börja och vad som krävs innan användningen utökas.
Ni jämför förslagen, utser ansvariga och bedömer resursbehoven. Vi klargör vad ni kan besluta om och vilket underlag som saknas.
Vi formulerar vad försöket ska pröva och hur resultatet ska bedömas vid nästa avstämning.
Jag har över 15 års erfarenhet av HR och ledarskap, bland annat från Spotify. Jag har arbetat med ett årslångt AI-förändringsinitiativ tillsammans med en ledningsgrupp, från varför organisationen ska använda AI till hur arbetet ska genomföras.
De som behöver fatta besluten och äga förändringen. När frågorna berör flera funktioner är det värdefullt att deras ansvariga deltar. Vi stämmer av gruppens sammansättning utifrån det ni vill arbeta med.
Ja. Vi kan arbeta med era pågående försök, de beslut som fastnat eller en process ni vill utveckla. Beskriv vad ni har prövat och vad ni fortfarande behöver komma överens om.
Vi väljer verksamhetsfråga, deltagare och tillgängliga verktyg i förväg. Jag hjälper er avgränsa underlaget. Vi kan använda förberett eller anonymiserat material som passar era regler för information och sekretess.
Det beror på uppdraget vi kommer överens om. Ett upplägg kan omfatta prioriterade försök, utsedda ansvariga och frågor för uppföljning. Vi bestämmer i förväg vilka beslut eller arbetsunderlag ni vill arbeta fram.
Ja. Berätta vad ledningsgruppen behöver lösa, vilka som deltar och om ni tänker er en ledningsdag eller flera tillfällen. Jag håller arbetet på svenska eller engelska och tar fram en offert utifrån omfattningen.
Johannes Sundlo
Lämna dina kontaktuppgifter så pratar vi om vad er ledningsgrupp behöver lösa och hur vi kan arbeta med det tillsammans.